2021年1月，佘鑫入職我司運營部。當初，他(tā)認為(wèi)這僅僅是一份簡單的工(gōng)作(zuò)。但随着對天仁的了解，公(gōng)司規範的流程體(tǐ)系、輕松的工(gōng)作(zuò)氛圍以及完善的職業發展通道，讓當時看似簡單的工(gōng)作(zuò)并不簡單。

在分(fēn)配到藍思客服部後，因為(wèi)他(tā)了解的并不多(duō)，許多(duō)工(gōng)作(zuò)開展起來很(hěn)困難，工(gōng)作(zuò)效率也很(hěn)低。但他(tā)并沒有(yǒu)氣餒，将工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的問題，轉化為(wèi)學(xué)習提升自己的機會，虛心向同事、領導請教學(xué)習。他(tā)希望自己能(néng)更好地承擔起工(gōng)作(zuò)責任，在人力資源的職業道路上越走越遠(yuǎn)。

在工(gōng)作(zuò)的一年時間裏，佘鑫負責員工(gōng)面試前的資料篩選、面試以及入職流程的講解。随着在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的不斷成長(cháng)，他(tā)說：“時常告誡自己，不要在自己的位置上看别人，要多(duō)在别人的位置上看自己。需要在充分(fēn)考慮各流程節點的合理(lǐ)性、完整性的基礎上，将公(gōng)司的溫暖送到每位員工(gōng)，服務(wù)好每位來泰務(wù)工(gōng)人員。”

新(xīn)的工(gōng)作(zuò)内容，不但檢驗了佘鑫前期的工(gōng)作(zuò)積累和學(xué)習，使他(tā)的學(xué)習成果得以轉換，也讓他(tā)在實踐中(zhōng)加深了對人力資源工(gōng)作(zuò)的認知，讓他(tā)有(yǒu)了新(xīn)的成長(cháng)。他(tā)認為(wèi)，無論工(gōng)作(zuò)如何變動，如何的複雜，認真負責的工(gōng)作(zuò)态度應該貫穿始終。